乖乖真棒
安徽趣吧儿童用品有限公司
我想了解
一、品牌起源
“乖乖真棒”童趣动手吧创建于2011年5月份,当年7月15日家店开业。经过多年的探索和善,了室内童趣动手吧的新品类,在品牌定位、形象设计、盈利模式、产品研发、团队打造、日常运营、活动创意、口碑传播等方面形成了成熟的模式,已发展成为全国较大规模的童趣动手吧连锁品牌。
孩子的教育与培养关乎国家和名族的未来!我们在反思和改革中国的教育体制,形成共识的一点是素质教育尤为重要!如何让孩子从沉重繁杂的应试教育中解放出来,还孩子自由与快乐的天性,尊重和发挥孩子的个性和选择,成为每一个家长关注的话题。
“乖乖真棒”就是基于上述考虑孕育而生!目前,社会上有品类繁多的儿童早教和课外学习辅导机构,也有户外或室内的各型儿童游乐场。他们打造的是儿童成长需求的两个极端,要么学习要么游乐,“乖乖真棒”将两者有机结合,在快乐玩耍的同时,使孩子得到潜移默化的素质教育和培养!
孩子的教育与培养关乎国家和民族的未来!我们在反思和改革中国的教育体制,形成共识的一点是素质教育尤为重要!如何让孩子从沉重繁杂的应试教育中解放出来,还孩子自由与快乐的天性,尊重和发挥孩子的个性和选择,成为每一个家长关注的话题。
“乖乖真棒”就是基于上述考虑孕育而生!目前,社会上有品类繁多的儿童早教和课外学习辅导机构,也有户外或室内的各型儿童游乐场。他们打造的是儿童成长需求的两个极端,要么学习要么游乐,“乖乖真棒”将两者有机结合,在快乐玩耍的同时,使孩子得到潜移默化的素质教育和培养!
二、品牌愿景:儿童手脑一体发展的全国连锁平台
三、品牌使命:倡导并着力打造孩子自主 自律 自强的人生品格
四、品牌价值:“认真玩·趣味学”
五、品牌定位:儿童动手体验吧
儿童用品行业利润和回报十分客观,很多人把握住了乖乖真棒加盟这个良机,末了过上富裕的生活。乖乖真棒加盟不负众望,已经成为行业中的者。很多人正是在获取做够多的乖乖真棒加盟知识,积极准备,才打开乖乖真棒加盟新局面。加盟流程如下:
1、预定:相应区域名额有限,加盟商通过各种信息渠道联系总部预留名额。
2、实地考察:到总部进行项目考察,参观门店、确认项目,提交申请。
3、加盟申请:填写《加盟意向申请表》和《加盟商评估表》。
4、资格审核:乖乖真棒总部对投资者提供的各种资料进行审核,审查通过,通知申请人,即可签约。
5、签订合同:双方确认考察结果无误,经友好协商,正式签订合作合同。
6、店面装修:品牌总部会帮助加盟方进行选址,申请人提供店铺平面图、相片及身份证复印件,总部根据申请人提供的标准图纸设计全套装修图纸并根据装修标准给予装修。
7、开店筹备:公司协助开店及对员工培训。
8、货物配送:物料的配送,总部跟踪,确保送达。
9、试营业:开始尝试营业,做一些推广活动。
10、正式营业:总部持续关注加盟者的经营情况,并给予经营指导与帮助。
11、售后服务:在一段时期内,总部工作人员指导经营,确保盈利。
乖乖真棒在整个儿童用品行业当中是无法被忽视的存在,公司自创建以来一直极力于为消费者提供娱乐,受到消费者的一致青睐。这样好的项目自是能够赢得创业者们的青睐,加盟条件如下:
1、年满18周岁,身体健康,具有强烈的成功欲望和创业激情的您或您的家人。
2、身理心理健康,能够正常的处理投资和回报的问题。
3、认同乖乖真棒的企业文化、经营理念、运营模式、考核管理制度等,愿意全身心投入到儿童乐园行业。
4、有经营店面、投资所需的自主经营能力。
5、能接受总部的统一管理模式,积极参与总部的技术提升培训。
乖乖真棒市场分析
乖乖真棒加盟优势
一、加盟管理模式:
1、统一ERP管理系统,直营店管理模式
2、统一设计、装修及设备配套
3、统一产品标准和采购供应
4、统一模式化经营
5、统一服务标准流程
6、统一培训体系
7、统一业绩评价和改善标准
8、共享客户资源,共享品牌价值
二、加盟经营特点:1、体验式消费,卖的是服务与体验
2、投资少,风险小,回报高
3、竞争压力小,经营稳定
4、无商品积压
5、标准模式,操作简单
6、会员制销售模式
三、商铺选址:1、商场位置选择
1)中心或社区商场,在一个商圈中,选址人流量相对较大的商场(特别观察统计儿童 在周末的出入量)
2)商场有休闲和儿童类消费业态
2、店面所在商场位置选择
1)楼层选择在儿童消费或游乐区
2)位置选择在主要人员流动线上,电梯出入口或楼层中心位置
3)优先选择中岛位置,选择中岛:标准店不低于50㎡、旗舰店不低于80㎡;选择店中店不低于100㎡
四、赠送服务:1、赠送初次开业的产品及物料
2、享有技术课程培训和指导
1)泥艺类课程培训,画艺类课程培训,创艺类课程培训
2)门店基础实操课程培训
3)标准服务课程培训
4)提升店面业绩的课程培训
5)提供店面日常运营方案和指导
6)样品标准化陈列指导
7)会员制的销售策略和会员卡的积分管理制度及流水销售策略指导
8)客户管理的策略和业绩提升管理策略指导
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